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  「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回は、経営の現場において、特に深く考えずに使われることの多い、マネジメントとリーダーシップの違い、マネージャーとリーダーの違いについて記載します。両者を比較することが、一番、読者の皆さんの理解に役立つのではないかと思いますので、冒頭に比較をしたいと思います。 マネージャーは管理し、リーダーは変革する。 マネージャーは現状を受け入れ、リーダーは現状に挑戦する。...

  「リーダーと考える経営の現場」では、今回から数回にわたり、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回は、第１回で記載した「リーダーシップ＝経営者の問題」、つまりリーダーシップとは経営者にだけ必要なものであって、（経営者の指示に従うサラリーマンなど）それ以外の人々にはあまり必要ではないという誤解について記載します。...

  「リーダーと考える経営の現場」では、経営の現場で起きていることを、改めてリーダーシップの観点から捉えなおすことによって、読者の皆さんとともに、会社に関わる全ての人のリーダーシップのあり方について考えていきたいと思います。...